Tất cả đến từ nghệ thuật dùng người khác lạ như chính cách ông làm kinh doanh, ngẫm lại, liệu đây có phải những điều mà nhiều người đứng đầu doanh nghiệp chưa từng nghĩ tới?

“Đừng chỉ quan tâm đến cơ hội thăng tiến”

Tạo ra môi trường làm việc đủ thách thức, quan sát cách nhân viên vượt qua khó khăn là điều ông Thìn làm để đào tạo nhân tài. Ông cho rằng, nhiều người chỉ quan tâm đến cơ hội thăng tiến mà ít khi đặt câu hỏi liệu môi trường đó có mang tới cho họ đủ thách thức cần thiết hay không? Bởi bản lĩnh và kinh nghiệm thực chiến là điều chỉ sinh ra khi được trui rèn qua khó khăn, khả năng lãnh đạo cũng không phải tính cách bẩm sinh. “Chẳng một ai sinh ra có khả năng lãnh đạo ngay lập tức, mà môi trường và định hướng đúng đắn mới là ‘người thầy’ hoàn hảo đào tạo nhân tài, qua đó góp phần xây dựng đội ngũ tài ba”, ông nói.

Gần 20 năm qua, ông Thìn luôn đóng vai trò định hướng cho nhiều tướng lĩnh của Đất Xanh. Thành quả là doanh nghiệp của ông đã đào tạo ra đội ngũ CEO bản lĩnh, nhiều nhân sự tài năng đã trở thành CEO của các công ty thành viên khi chưa đầy 30 tuổi. Hàng năm, những công ty này đóng góp tăng trưởng cho tập đoàn hàng chục triệu USD doanh thu. Họ chính là điều kỳ diệu làm nên thành công của Đất Xanh trong hiện tại. Trên hết, đây là minh chứng cho quan điểm nhìn người và sử dụng người độc đáo của ông Thìn.

Doanh nhân Lương Trí Thìn – Chủ tịch Tập đoàn Đất Xanh.

“Tôi mừng vì quan điểm nhìn người – dụng nhân tài của tôi đến nay vẫn chưa lỗi thời, bằng chứng là bộ máy Đất Xanh đã và đang đào tạo ra rất nhiều tướng lĩnh tài năng. Trong tương lai không xa, tôi ao ước bản thân có thể đào tạo được nhiều CEO bản lĩnh hơn nữa, để cùng nhau – chúng tôi có thể chinh phục những hành trình và đỉnh cao mới. Hơn bao giờ hết, tôi mong rằng nhân viên – những tri kỉ của mình sẽ luôn giữ được tinh thần đổi mới và sáng tạo trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Riêng phương châm của tôi về con người sẽ không thay đổi: không ai sinh ra đã làm lãnh đạo, và không có lãnh đạo bản lĩnh nếu doanh nghiệp không định hướng và tạo ra đủ thách thức”

Nhân viên phải là “tri kỉ” của doanh nghiệp

“Nhiều người chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc của Đất Xanh trong gần 10 năm trở lại đây, họ nói có lẽ thành công lớn nhất của tôi là chiêu dùng nhân tài. Đó chỉ là một phần của câu chuyện tìm người. Doanh nghiệp nào cũng cần đội ngũ, nhưng mỗi doanh nghiệp lại có văn hoá, hoàn cảnh và cơ hội khác nhau. Kỳ vọng của người đi làm cũng sẽ rất khác. Vậy chúng ta dùng điều gì để gắn kết một đội ngũ hùng mạnh?”.